-
> картман © (06.02.17 13:18) [18]
и
да! и еще надо продумать систему поощрений осведомителей и прочих :)
-
> [20] kilkennycat © (06.02.17 16:31)
> систему поощрений осведомителей
Если кто-то не донёс на коллегу, значит соучастник и будет наказан.
-
> Inovet © (06.02.17 16:56) [21]
это наказание должно быть жестче, чем наказание виновного.
-
Для начала свое фото в рамке повесить в кабинете.
Чтоб всякий входящий сразу проникался.
-
А если серьезно, то вот основное правило:
Никогда не поручай подчиненному то, с чем он может не справиться.
-
не болей! ;)
-
-
>MsGuns © (06.02.17 18:19) [24]
>Никогда не поручай подчиненному то, с чем он может не справиться.
Иногда поручай подчиненному то, с чем он может не справиться.
Либо он перейдет на новый уровень, либо перестанет быть твоим подчиненным.
И это правильно.
-
> Jeer © (06.02.17 21:07) [27]
Еще вариант - он перейдет на новый уровень И перестанет быть твоим подчиненным...
... а станет твоим начальником.
:o)
-
>Jeer © (06.02.17 21:07) [27]
>Иногда поручай подчиненному то, с чем он может не справиться.
Либо он перейдет на новый уровень, либо перестанет быть твоим подчиненным.
И это правильно.
Нет, не правильно.
1."Новый" уровень не обязательно более высокий.
2. Вместо "перестанет быть подчиненным" вполне может стать "перестанешь быть его начальником".
ЗЫ. Зотыч верно подметил, сразу видно человека бывалого :)
-
Учись правильно формулировать, доводить свои мысли и убеждаться в том что тебя правильно поняли.
-
-
-
А о секретарше забыли?