Здравствуйте уважаемые.

Встал острый вопрос о премировании программистов. Подскажите существует ли разработанная система премирования, или (вопрос руководителям) как вы премируете программистов?

> Встал острый вопрос о премировании программистов


Т.е. до сего момента он был тупой и болтался ?
Тогда поделись, кто стал инициатором или спровоцировал это остростояние ..
Думается, что это немаловажно ..

Хм. у нас премируют по принципу:
сделал что-то, что принесло дополнительные деньги фирме - получил премию.

Регулярное выполнение заданий в заранее спрогнозированный срок должно поощряться. Как у собачек Павлова.

20 баранов, холодильник финский хороший, почетная грамота и бесплатная путевка в Сибирь.

> сделал что-то, что принесло дополнительные деньги фирме
> - получил премию.

а если делал - но не сделал,
потому что в принципе не делаемо? (неверное напрвыление выбрали). Доложил о результате, и вся команда не пошла по этому ложному пути, и сэкономилось время

> [5] Vlad Oshin ©   (03.10.08 13:51)

Ну так это позволило компании не потерять деньги.

> Регулярное выполнение заданий в заранее спрогнозированный
> срок должно поощряться


помимо срока... пожалуйста

> помимо срока... пожалуйста

ну например что-то, улучшившее работу программы. Оптимизация, какая-то интересная фишка для пользователя и т.п. То, что расширит рынок клиентов

> clickmaker ©   (03.10.08 14:22) [8]


Программистка создала повышенный комфорт в работе руководства, в том числе программным способом - премировать !

> в том числе программным способом

хм... это как?

> [10] clickmaker ©   (03.10.08 14:38)

Скринсейвер установила у руководства. С рыбками. 8-)

Премирование (т.е. поощрительная зарплата по итогам работы) - штука очень тонкая и шаблонов, ИМХО, быть не может. Однако есть определенные принципы, нарушение которых приведет к проблемам с персоналом. Вот некоторые из них:

Не следует постоянно поощрять одних и тех же и не замечать других - в конце концов первые "зажрутся", у вторых возникнут комплексы. В итоге можно потерять и тех и других

При определении пропорций надо учитывать на только фактический вклад каждого в общий результат, но и то, каким трудом он ему достался. Один может за пару дней смастерить то, на что другому надо неделю или месяц. Усердных надо поощрять.

При дележке премиальной суммы следует учитывать также и то, что по следующему проекту премия будет небольшая или вообще ее не будет. Оставляйте часть на резерв.

Если человек не смог вовремя выполнить задание, хотя и старался, - это не повод для его "обноса". Помните, что вина за невыполненную работу всегда лежит на руководителе, который поручил ее "нерадивому".

Руководитель ВСЕГДА должен получать больше, чем даже самый старательный. Пусть не намного, но больше. Демократия в деле рано или поздно приведет к потере вашего авторитета и в конечном счете к бардаку

Лень, разгильдяйство, безответственность всегда должны учитываться. Если работник в конце концов сделал "выгодную" работу, но при этом вытрепал нервы и вам, и заказчику, он не заслуживает премии вообще. Помните, что зарплата - это тоже своего рода премия. За выполнение прямых обязанностей. Пусть скажет спасибо, что не оштрафован

Нельзя забывать про "социальный" фактор. Даже если тестировщица Наташа и внедренец Ваня практически не участвовали в "выгодном" проекте, им тоже следут дать небольшую, но премию, т.к. Наташа без мужа одна воспитывает ребенка, а Ваня живет в общаге и половину зарплаты отсылает больной матери в село.

это все строго индивидуально
иногда полезно дать премию даже за то, что человек не ушел в запой, а работал
а иногда не дать по принципу "бей своих, чтоб чужие боялись"

И еще очень важно. Хотя и очень сложно.
Ни в коем случае нельзя допускать чтобы работники привыкали к премиям как к постоянной прибавке к жалованию. Премия должна "преподноситься" именно как вознаграждение за хорошо и в срок выполненную ДОПОЛНИТЕЛЬНУЮ работу

> именно как вознаграждение за хорошо и в срок выполненную
> ДОПОЛНИТЕЛЬНУЮ работу


+

> MsGuns ©   (03.10.08 15:43) [14]

А у нас ежемесячная премия - 20% от оклада. У всех. Это очень плохо ?

> У всех. Это очень плохо ?


Да это - никак-с.
Это просто иной, повышенный оклад.

> А у нас ежемесячная премия - 20% от оклада. У всех. Это
> очень плохо ?

Налогов чтоб платить меньше?

> ANB   (03.10.08 17:19) [16]

20 эт еще мало, может и до 300 доходить:)

У нас с премированием как-то просто :) Как таковых премий нет... редко конечно бывают, но это не основной доход сотрудников IT отдела.
Схема проста: отработал над проектом до релиза - получи повышение по ЗП на достаточно нормальную сумму.  В среднем релизы 1-2 раза в год :)
Да и сами проекты достаточно хорошо разбросаны по программистам, обиженных вроде нет :)

> MsGuns ©   (03.10.08 15:39) [12]

Де факто, этими правилами можно обосновать любое решение. Типа библия такая - ко всякой ситуации костыль. А вовсе не "инструкция к применению".

Я не к тому, хорошо это или плохо, это просто так. Не инструкция и правила, а оправдание любого решения начальника, хоть правильного, хоть нет.

ANB   (03.10.08 17:19) [16]
>А у нас ежемесячная премия - 20% от оклада. У всех. Это очень плохо ?
Это нормально. Остается рычаг - когда контора работает вбелую остается очень мало рычагов воздействия если человек начинает забивать на работу.
От зарплаты откусить - никак не получится а вот премию снять - можно.
 По большому счету применяется это очень редко (я лично случаев депремирования не помню) но иметь такой рычаг полезно. А премии настоящие нужны за реальное превышение над должностными обязанностями.

>asail   (03.10.08 17:49) [18]
>> А у нас ежемесячная премия - 20% от оклада. У всех. Это
>> очень плохо ?
>Налогов чтоб платить меньше?

И причем здесь налоги ? На премию они что, не начисляются ?

>Sergey Masloff   (03.10.08 23:18) [22]
>>А у нас ежемесячная премия - 20% от оклада. У всех. Это очень плохо ?
>Это нормально. Остается рычаг - когда контора работает вбелую остается >очень мало рычагов воздействия если человек начинает забивать на >работу.
>От зарплаты откусить - никак не получится а вот премию снять - можно.

В конторах с "белой" зарплатой это, пожалуй, единственный эффективный инструмент "кнута-пряника"

А что такое премия?

P.S.
Вспоминаю свой "Крик отчаявшегося в пустыне. :("

У нас больше как понравишься начальнику. Премию дают на отдел, а дальше уже делит начальник, может не дать совсем. Я получила 400 рублей за полгода :))) Вышестоящему руководителю в 10 раз больше...

а фрилансеров премируют?